Les Rencontres Stratégiques

Raison d’être

La carence stratégique dont ont fait preuve les organisations privées et publiques en Occident depuis quarante ans au moins n’est pas étrangère aux crises économiques, sociales, politiques, écologiques qui se conjuguent et se renforcent. La surprise et l’impréparation face à une pandémie mondiale, l’aveuglement face au retour des tensions internationales et des guerres impériales, la défiance envers la viabilité des régimes démocratiques en sont les symptômes.

La sous-exploitation systématique, en pratique, des travaux de recherche n’est pas étrangère à cette situation. C’est un luxe qu’il n’est plus raisonnable pour les professionnels de s’offrir. Les chercheurs et professeurs de stratégie ne sont pas pour rien dans cet état de fait : il n’est plus concevable de continuer à mener des recherches « hors-sol », dans l’entre-soi des académies, en s’abstrayant des contingences des temps et des espaces.

Dans ce contexte, les Rencontres Stratégiques se veulent des « espace-temps » de prise de recul, de réflexion, de (re-)projection dans le futur. Alors que l’anomie, l’atonie, la frénésie gagnent.

Face à la recomposition en cours des facteurs et des formes de puissance, il est urgent de réinventer, de reconcevoir, de réimaginer des futurs possibles en confrontant les expériences des chercheurs, dirigeants, universitaires, professionnels de tous secteurs.

Telle est l’ambition des Rencontres Stratégiques.